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　　企業大計，人才為本。金城醫藥破除陳舊的用人觀念，打破地域、親情、關系的用人圈子，不拘一格，全面實施人才工程，匯聚八方英才，共創發展偉業。

　　公司倡導“給予合適平臺，人人皆可成材”的人才經營理念，堅持人才優先、以用為本的指導方針，以企校聯合為人才引進和培養平臺，完善引才、育才、留才、用才機制，多渠道、多途徑吸納專業技術人員，在公司上下營造了惜才、愛才、用才、任人唯賢、唯才是用的濃厚氛圍，堅持“用事業留人、用感情留人、用待遇留人、用培訓留人、用文化留人”，為人才提升良好的發展平臺和成長空間，著力打造一支專業知識水平高、業務能力和創新意識強的專業技術和管理隊伍，使各類專業技術管理人才不僅來得了，留得住，更要用得好，為產業結構調整奠定人才基石。

　　公司積極實施打造“四支人才隊伍”建設，即“一支擔當有為創業的企業家隊伍，一支規范務實職業的經營管理隊伍，一支創新嚴謹專業的技術研發隊伍，一支熟練忠誠敬業的基層工人隊伍”。 人才戰略的實施，為金城醫藥注入新的生機和活力，在打造企業核心競爭力的同時，也為今后企業擴大競爭優勢、進一步加快發展速度奠定了堅實的基礎。